J'aurais voulu être un artiste journaliste.
A tant faire, un Pierre, Lazareff, Dumayet ou Desgraupes. Pas le bon prénom, Laurent ;-) ça donne des Ruquier, des Gerra, parfois des Joffrin, mais ils ne font pas l'unanimité des premiers. Alors, comme mon fils s'amusant avec ses modèles réduits, je m'amuse sur mon blog à faire "comme si que je serais un journaliste".
En mars, j'étais interviewé, ben oui j'aime bien aussi faire comme si que je serais une célébrité interviewée ;-) par Jean-Michel Maurer aka Jimy (souvenez-vous !), et je n'ai pas résisté à rendre l'appareil la pareille.
En plus aujourd'hui, 6 mai, c'est son anniversaire. Jour ideal pour publier son interview : soit il passera une bonne soirée, soit il passera une moins bonne soirée, dans les deux cas autant lui allumer ces bougies virtuelles.
Merci encore de cet échange Jean-Michel et à très bientôt.
- Qui es-tu et quel est ton parcours ?
Bonjour, Jean-Michel Maurer 30 ans tout juste (le 6 mai) je suis actuellement (mai 2007) responsable du pôle Conseil de la web agency Business Lab.
J’ai une maîtrise d’économie et un master e-business et j’ai fait ma carrière dans le conseil en stratégie et management principalement dans le secteur Télécom et Internet avec notamment quelques années extraordinaires passées chez Greenwich Consulting, le leader européen du secteur.
- Quelle est la genèse de Business Lab ?
Je vais plutôt parler du pôle Conseil de Business Lab dont je suis en charge depuis février 2007.
En synthèse Business Lab a été créé en 1998 avec le concept de Netchandising c'est-à-dire aider les entreprises à être présent sur le web et notamment vendre sur le web, toujours avec une logique de retour sur investissement. Nous sommes toujours à la pointe de l’innovation puisqu’en 1998 déjà nous avons lancé le concept des webcamers du Printemps, puis plus récemment le site www.quiestlemoinscher.com ou encore dernièrement L’Avion (business class low cost qui relie Paris à New York) et nous intervenons très en amont dans la création et la formalisation des concepts.
Concernant le pôle Conseil dont je suis en charge, l’objectif de Business Lab n’est pas simplement de proposer des concept innovants, de réaliser des sites web et de mettre en place des dispositifs de marketing interactif mais aussi d’ intervenir de plus en plus en amont des projets.
Le pôle Conseil a donc mission d’accompagner les clients dans la définition de leur stratégie internet à 6/12/18 mois et d’animer le travail des équipes client pour les faire converger et les aider à décliner ensuite cette stratégie de façon opérationnelle.
Mon équipe est aussi missionnée pour alimenter la réflexion stratégique de l’agence et conduire les études, benchmark et le travail de veille qui permettent d’avoir toujours une longueur d’avance.
- Où en est Business Lab aujourd’hui ? Quels sont tes objectifs ?
Business Lab fait partie du Top 5 des web agency en France.
C’est l’une des dernières grandes web agency indépendante depuis le rachat de Duke par RazorFish.
Mon objectif est d’accompagner le développement de Business Lab pour en faire l’une des toutes premières web agency et en tout cas, faire de Business Lab la seule capable d’accompagner les clients dans leur stratégie et la déclinaison de leur stratégie web. C’est pourquoi notre base line va bientôt devenir (c’est un scoop !) Digital Business Modeler.
- Qui sont les concurrents de Business Lab ? Comment Business Lab se différencie-t-elle de ses concurrents ?
Les concurrents parmi le top 5 français sont Fullsix, Business Interactif, Duke Interactive ou encore Nurun. A côté de cela il y a d’autres sociétés comme Wcube ou Megalo(s).
De nombreuses web agency ont vu le jour avec l’explosion de la demande et la reprise des investissements publicitaires sur le web. Mais je crois que les plus à même d’accompagner les clients sont les agences intégrées comme c’est le cas pour Business Lab. Ainsi nous disposons de pôles métiers : business modelling, user interface, technology ce qui nous permet d’être présents sur toute la chaîne de création en passant bien sûr par la réalisation graphique, technique et web design et jusqu’au suivi du site.
- Quel est ton objectif professionnel pour 2007 ?
Mes objectifs sont de développer mon pôle pour atteindre rapidement une équipe d’une dizaine de consultants en marketing et stratégie internet. C’est d’accompagner des clients start-up ou grands groupes pour assurer leur succès sur le web.
C’est de faire de Business Lab l’une des plus innovantes web agency française et surtout la seule capable d’accompagner la transformation ou migration du business modèle de nos clients sur internet.
- Quelle est ta bonne résolution personnelle pour 2007 ?
Faire du sport (c’est pas gagné) et organiser mon mariage (qui aura lieu en Slovaquie puisque ma fiancée est slovaque, ce qui est un vrai challenge).
- Quelle est ta devise ?
Je reprendrai une citation de René Char : « Il n'y a que deux conduites avec la vie : ou on la rêve ou on l'accomplit »
- Peux-tu nous parler de l’une de tes passions ?
Ma grande passion c’est la musique et surtout la guitare. Bon aujourd’hui je joue beaucoup moins mais étant plus jeune j’avais un groupe de rock qui marchait plutôt bien (j’ai d’ailleurs hésité entre poursuivre mes études et tout arrêter pour vivre pleinement ma passion).
J’ai des goûts assez éclectiques mais à l’époque notre répertoire était résolument rock allant de Deep Purple à Led Zep en passant par Hendrix mais tout en balayant aussi U2 ou Noir Désir. Pour les connaisseurs, à titre personnel je suis un inconditionnel du Guitar Heroe : Yngwie Malmsteen
- Si aujourd’hui on te chasse pour un job, ca serait pour remplacer qui et pourquoi ?
Ce qui m’a toujours attiré c’est la création d’entreprise et je sais que j’y viendrai de toute façon. J’ai toujours travaillé sur des projets de création d’entreprise en parallèle de mes activités professionnelles mais aucune n’a vu le jour faute d’associé motivé ou tout simplement de potentiel marché. Donc si je me fais chasser aujourd’hui ça serait plutôt pour participer au développement d’une jeune pousse en plein développement.
- Si les candidats à l’élection présidentielle lisent ce blog, pour toi quelle est LA mesure indispensable pour aider l’économie et les chefs d’entreprise ?
Il faut simplifier au maximum les paperasseries et les contraintes administratives et faire changer les mentalités. On est toujours dans un pays de fonctionnaires mais on perçoit une tendance forte : la France dispose de nombreux créateurs d’entreprises ou de personnes prêtes à franchir le pas. Il faut libérer les forces vives si l’on veut rester un village gaulois impertinent, si l’on veut rester une grande nation au niveau mondial.
Aujourd’hui l’administration a trop de pouvoir et présente trop de complexité dans son fonctionnement. J’aimerai qu’on mène quelques missions de Conseil en organisation dans l’administration française et que l’on développe le fonctionnement par objectifs pour donner la logique de résultat. Les fonctionnaires devraient obligatoirement faire des stages en entreprise !
- Portrait chinois, si tu étais …
- un mot : cool
- un lieu : Paris, la ville lumière est tellement belle en été
- un roman : vacances dans le coma de Frédéric Beigbeder
- un animal : taureau, mon signe et ma façon d’être : têtu et fonceur !
- une boisson : cuba libre (rhum, coca, citron)
- une qualité : persévérance
- As-tu un blog, si oui quelle est l’adresse et quel est l’objet de ce blog ?
Mon blog dont l’audience ne cesse de croître depuis le lancement des « jimy’s interview » est http://maurer.typepad.com
J’essaye de suivre l’actualité web, de parler des entreprises innovantes et surtout des hommes qui font le web et créent de la valeur.
Le concept de jimy’s interview c’est de poser toujours et encore ces questions aux différents créateurs ou dirigeants d’entreprise afin de mieux les connaître car ce sont les Hommes et le pouvoir du collectif qui permettent la création et l’innovation permanente. D’ailleurs tu avais joué le jeu dernièrement Laurent et je t’en remercie.
- Souhaites-tu ajouter quelque chose avant de clore cette interview ?
Déjà je te remercie Laurent pour avoir inversé les rôles et du coup je me rends compte que le concept Jimy’s interview demande réflexion. En tout cas il permet de se poser et de réfléchir, de prendre du recul, donc je continue à dire que tout dirigeant ou créateur d’entreprise se doit de répondre au Jimy’s Interview, il suffit de me contacter sur http://maurer.typepad.com
Enfin un petit mot pour crickee (qui a bien développé le buzz marketing pour faire parler de lui, bravo Laurent ;-) : je souhaite à Crickee le même succès que Maporama.
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